IMPLEMENTAÇÕES DE PRÁTICAS DO LEAN NO GEMBA

IMPLEMENTAÇÕES DE PRÁTICAS DO LEAN NO GEMBA

Consultorias para implementação da Filosofia LEAN desde a Alta Administr

ação até o GENBA (Chão de Fábrica). Processo de mudança de Cultura e da forma de ver e sentir as perdas e apliação de metodologias para tornar os processos produtivos com melhores resultados eonômicos , de qualidade, de produtividade e entrega, com impacto positivo no faturamento da empresa.


METODOLOGIA


Realização de Diagnóstico para identificar Fortalezas, Oportunidades, Fragilidades e Ameaças (FOFA). Na sequencia apresentação de resultados com proposta de Atividades com base na Metodologia LEAN, para melhorias nos resultados, que vão desde Implementação de Kaizens Blitz, atéreorganização das areas de apoio e produção, para eliminar perdas nos processos e garantir o Faturamento Planejado Mensalmente.


QUALIDADE 4.0


Esse conceito de Qualidade 4.0 se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.

É possível realizar avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0, gerando impacto imediatamente no faturamento e na satisfação dos clientes internos e externos. 

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